Por Consuelo Prates
No ambiente corporativo, falar sobre gestão e liderança vai muito além de indicadores de desempenho. Trata-se, antes de tudo, de entender que pessoas são o maior ativo de uma organização e essa é uma premissa que move o Grupo Barcelos ao longo de seus 39 anos de história.
Na prática jurídica, especialmente em escritórios full service como a Barcelos & Janssen, a complexidade técnica exige muito do time. Mas é justamente por isso que investir em desenvolvimento humano, cultura de apoio e escuta ativa se torna fundamental para sustentar a excelência.
Como Supervisora Jurídica, atuo diariamente com equipes que lidam com demandas intensas, prazos rigorosos e uma atuação estratégica junto a grandes empresas e bancos. E o que faz a diferença, nesse contexto, é liderar com presença e clareza.
Valorização que se traduz em práticas
No Grupo Barcelos, valorização não é discurso, é estrutura. Temos programas de capacitação contínua, incentivo à escuta colaborativa entre lideranças e liderados, além de uma rotina de feedbacks e reconhecimento que reforça o protagonismo de cada profissional.
Esse modelo de gestão permite que lideranças técnicas como a minha estejam conectadas com os objetivos estratégicos do negócio, sem perder de vista o bem-estar da equipe. Afinal, resultado sustentável só se constrói com gente motivada, engajada e respeitada.
No dia a dia da minha equipe, cultivo a escuta ativa como um valor essencial, presente tanto nas reuniões formais quanto nas interações pontuais para esclarecimento de dúvidas. Tenho um compromisso genuíno em compreender as demandas, dificuldades e sugestões dos colaboradores, promovendo um ambiente de diálogo constante e construtivo. A distribuição das tarefas é feita com base na capacidade técnica individual, o que contribui para entregas mais eficientes e sustentáveis. Além disso, mantenho um olhar atento ao desenvolvimento profissional, incentivando a aprendizagem contínua e o crescimento interno, sempre com a convicção de que cada colaborador é uma parte estratégica e fundamental para os resultados da equipe.
Liderar com Consuelo Prates
A liderança, para mim, envolve mais do que delegar tarefas ou cobrar resultados. Significa, acima de tudo, conhecer verdadeiramente os colaboradores, identificar seus pontos fortes e trabalhar de forma estratégica no desenvolvimento das áreas que ainda precisam de aprimoramento. Entendo que questões pessoais impactam diretamente na produtividade e nos resultados, por isso acredito no acolhimento genuíno em momentos de adversidade. Esse cuidado não apenas humaniza as relações, mas fortalece a confiança entre líder e liderado — e é justamente essa confiança que sustenta uma equipe engajada, resiliente e em constante evolução.
Na Barcelos & Janssen, encontrei um ambiente propício ao desenvolvimento técnico e humano. Ao longo da minha trajetória, aprimorei minha capacidade de lidar com diferentes perfis e estilos de trabalho, fortalecendo habilidades de comunicação voltadas à escuta ativa e ao entendimento das necessidades da equipe. Foi nesse contexto que consolidei minha atuação como gestora, pautada na responsabilidade, na empatia e no compromisso com o crescimento coletivo. A experiência tem sido fundamental para meu amadurecimento profissional e para a construção de uma liderança estratégica e humanizada.
Compromisso contínuo com a excelência e com as pessoas
Consolidar uma liderança estratégica e humanizada na gestão jurídica da Barcelos & Janssen tem sido, para mim, um exercício diário de escuta ativa, adaptação e desenvolvimento contínuo. Acredito que resultados sustentáveis só se constroem quando as pessoas são colocadas no centro — com respeito às suas trajetórias, reconhecimento de seus potenciais e um ambiente que favoreça crescimento com propósito e segurança.
A gestão jurídica na Barcelos & Janssen é, antes de tudo, um espaço de construção coletiva, onde técnica e empatia caminham lado a lado para gerar entregas consistentes e relações profissionais saudáveis. Encontrei aqui uma estrutura sólida, valores bem definidos e oportunidades reais de exercer uma liderança baseada em responsabilidade, humanidade e visão estratégica.
Sigo comprometida em fortalecer, todos os dias, uma cultura que alia performance técnica à valorização humana — pilares que fazem da nossa equipe jurídica uma referência e um ativo estratégico para o Grupo. Seguimos evoluindo, aprendendo e inovando com a convicção de que o maior diferencial de qualquer organização está nas pessoas que a constroem. É por meio de uma liderança inclusiva e transformadora que continuamos consolidando a cultura de excelência que marca a história da Barcelos & Janssen.